7月14日上午，公司在二楼会议室召开上半年工作总结暨下半年工作计划部署会议。公司中层以上管理人员参加会议。总经理宿志刚主持会议。

       会上，首先由各科室、执勤大队负责人分别对本部门上半年工作总结和下半年计划详细进行汇报，大家主要从队伍管理、业务拓展、队员招收、服务费收取等工作中遇到的问题进行了详细分析和归纳，并对工作中发现和存在的一些问题进行了检视。

       针对各部门汇报情况，宿总进行了逐一点评，并着重对管理工作中的进取心衰减、管理粗放松懈、责任心不强、职责不清、协同不够等问题进行了反思，并提出整改要求。

       最后，为圆满完成全年任务目标，宿总从五个方面提出具体要求：一是要进一步增强紧迫感和责任感；二是要进一步解放思想、开拓视野，积极抢抓机遇；三是要进一步树立更加扎实的工作作风；四是要进一步增强大局意识，牢固树立上下一盘棋思想；五是要进一步抓好队伍稳定工作，为公司发展创造良好环境。